I vår verklighet skiljer vi på coaching och handledning, ja till och med på olika typer av coaching och olika typer av handledning.
Det är därför viktigt att man tänker till lite. Tar en fundering på det behov som finns.
Här kommer en beskrivning av de olika typer av Handledning och Coaching som vi främst jobbar med:
businesscoaching
Som ledare/VD/projektledare ska Du hinna med en mängd arbetsuppgifter. Du ska finnas tillgänglig för kunder, personal, vara lyhörd, fatta rätt beslut och dessutom hinna med att utföra Dina övriga arbetsuppgifter.
Du har förutom detta ett krav på Dig att driva företaget/projektet med framåt.
Ibland behöver man ha hjälp för att hitta rätt struktur, både på sin organisation och på sig själv.Ibland behöver man ändra taktik, ta lite hjälp och gå utanför gängse mönster.
Business Coaching är det mest fokuserade sättet för en individ eller verksamhet att få ut mesta möjliga av de resurser som finns till förfogande.
Här sätter vi fokus på verksamheten och dess möjligheter.
Många problem har hitintills varit svåra att diskutera, eftersom en anställd varit motvillig att prata om problem med sin chef (särskilt om de inbegriper chefen). En extern coach behövs eftersom samtalen är konfidentiella.Ledare behöver coachingfärdigheter för att få ut mesta möjliga av sina medarbetare, så det finns också möjligheter för att träna ledare till att bli coacher.
I möten med Dig kommer vi att leda processen i samtalen vilket kommer att leda till att Du hittar de svar, lösningar eller alternativ som Du har till Ditt förfogande. I dag finns mycket bra statistik på att Business Coaching är en av de absolut mest effektiva metoderna när det gäller att skapa struktur, tydlighet samt mer pengar in i verksamheten.
processhandledning
Ett välfungerande team åstadkommer mer än dess individuella medlemmar var för sig, men detta förutsätter en hög grad av samarbets- kommunikations- och problemlösningsförmåga. När detta sker i form av att gruppen har en diskussion i vilken konsulten fokuserar mer på processen (hur kommunikationen sker) än på innehållet (vad man pratar om) kallas detta för processhandledning.
Regelbunden praktisk träning i kommunikation och samarbete är många gånger det enklaste och billigaste sättet att förbättra arbetsklimatet, trivseln och produktiviteten i ett team.
Med hjälp av att fokusera på ett specifikt ärende/uppdrag, ger processinriktad grupphandledning möjlighet att stärka yrkesidentiteten.
I förlängningen ökar tryggheten i uppdrag och arbetsgrupp.
Processinriktad handledning tar därmed hänsyn till både medvetna och omedvetna nivåer samt till motstånd och försvar.
Processinriktad handledning riktar sig till människor som i sitt uppdrag möter och arbetar med människor. Den lämpar sig därmed också för ledningspersonal inom olika verksamheter.
Processinriktad handledning syftar främst till att hjälpa deltagarna att reflektera kring sitt professionella uppdrag i relation till sitt personliga jag.Tanken är därmed att stärka yrkesrollen för att tydligare förstå och kunna behålla verksamhetsuppdragets specifika karaktär samt bibehålla den bestämda struktur som verksamheten vilar på.
Processinriktad handledning ökar möjligheten att undvika fällor som kan locka fram försvarsställning. Det är viktigt att förstå hur gruppdynamik påverkar och verkar på en omedveten nivå.
Det är också viktigt att träna sig i att undvika att hamna i förhandlingsläge kring redan fattade beslut och befintligt regelsystem.
När Du kontakt går vi tillsammans igenom de önkemål och tankar Du har utifrån Ditt/Ert behov.
Vi jobbar fram ett förslag till Dig/Er på ett upplägg/handlingsplan inkl pris. Är Du/Ni nöjda fortsätter processen.
Vi genomför uppdraget utifrån överenskommelse.
Tillsammans med Er genomför vi en uppföljning/utvärdering och tillsammans kommer vi fram till hur och om vi går vidare i processen.
referens
“Bra handledning anpassad till oss som individer och grupp… Handledaren har haft stor del i att fånga upp, peka på och forma ett samtal och en process som gett hopp, insikt och trygghet.” “Vi har fått bra råd och vägledning kring hur vi kan hantera olika situationer utifrån oss själva”. ”Har blivit medveten om hur tankar och känslor styr val i livet, påverkar hälsan och jag har fått redskap att handskas med stress. Fått avslappningstekniker som fungerar.” - Detta är några av de olika omdömen som finns kring den Processhandledning som har genomförts och fortfarande pågår hos oss iEda Kommun och vi är mycket nöjda med det arbete som utförts.
Inger Höglund, Tidigare Områdeschef, IFO/LSS/Socialpsykiatri, Eda Kommun
Kort Beskrivning av Arley
Ägare till bolaget. Är den som fixar och håller i Event samt allt viktigt såsom administration, bokningar samt hålla reda på Lennart.
Bakgrund som jurist och utbildare/projektledare. Har arbetat med grupputveckling i närmare 30 år.
Kort beskrivning av Lennart
Konsult i bolaget. Jobbar idag mest med Mental Coaching samt olika typer av Handledning/Businesscoaching. Är också en mycket välkänd och omtyckt föreläsare.
Bakgrund som pedagog/beteendevetare. Har arbetat med Organisations - och Ledarutveckling, individ- och grupputveckling i drygt 30 år.
Läs mer på www.lennartaugustsson.se
Björkvägen 10
671 30 Arvika
0731-82 62 62 Lennart
0731-82 18 98 Arley